1丨陈薇:重组新冠疫苗对已经发生变异的新冠病毒能够完全覆盖

据新华社,中国工程院院士陈薇表示,截至目前,我们的重组新冠疫苗对已经发生变异的新冠病毒能够完全覆盖。此外,由于我们是基因工程的疫苗,一旦产生变异、影响保护效果的时候,我们可以用现在的疫苗作为基础免疫,很快做一个针对性更强的疫苗对它进行加强免疫,就像是给软件升级打补丁一样。从目前来看,年产3亿的目标是可以实现的,我们正在努力扩大产能。Ⅲ期试验结果出来之后,我们的产能也会同步跟上,做好随时向民众大规模接种的技术准备,争取无缝对接。

对此一无所知的管理层决定一探究竟,这是香港设计师王明信2006年的设计作品,不过尚未进行大规模商业开发。提问4天后,王宁、首席运营官司德和主管设计的宣毅郎,3个“85后”高管从北京来到王明信在香港的工作室,提出开发Molly玩具的想法。

回溯这家公司10年发展史就会发现,泡泡玛特在消费市场的亮眼表现,离不开一个金发碧眼的“女孩”——Molly。

据了解,今年6月至9月,天津市人社局牵头主办了首届天津市“海河英才”创业大赛。大赛旨在育新机、开新局,深入实施创新驱动发展战略,促进自主创新重要源头和原始创新主要策源地建设,着力引育一批具有原创性、独创性、引领性的创新创业项目,激发社会各界创新创业热情。此次获奖项目主要集中在智能科技、生物医药、新能源新材料、节能环保、数字创意等战略性新兴产业,很多自主创新项目达到世界领先水平。

据介绍,随着海南自由贸易港、粤港澳大湾区、西部陆海新通道等重大战略的实施,华南地区沿海经济带发展迎来重要战略机遇期。“北部湾—琼州海峡”区域内的海口、广州和北海三地海事法院此次签署协议,将有效应对海洋生态环境污染,推进经济社会可持续发展。

每经AI9月7日讯,启信宝显示,近日,特斯拉汽车销售服务(昆明)有限公司成立,注册资本100万美元,法定代表人为特斯拉大中华区总裁朱晓彤,公司经营范围包括汽车销售;二手车经销;汽车技术咨询及售后服务;机动车充电站建设、经营;机动车维修;会议及商品展览展示活动;汽车部件、零配件、橡胶制品(天然橡胶除外)、太阳能充电器、充电桩、充电柜、电池管理系统等,由特斯拉汽车香港有限公司100%持股。

在王宁看来,随着生活水平提升,人们更多关注精神需求,艺术形式也在不断变化。“你要给年轻人一个几万元的紫砂壶他未必感兴趣。”潮流玩具是年轻人艺术追求的一种表达。“通过玩具也可以实现艺术表达,而且离大众更近,能够触达更多的人群。”泡泡玛特正是抓住了年轻人对艺术理解的变化。“人们会自动限制刚需类产品的消费,但是对于满足精神需求的消费,人们会更慷慨。如果把Molly做成U盘,反而不会让人一直买下去。”

得益于IP的成功开发运营,泡泡玛特扭亏为盈。2019年,Molly销售额达4.56亿元,Pucky卖出3.15亿元,成为泡泡玛特的第二大IP。The Monsters、Satyr Rory等独家IP也有亮眼表现。2017年至2019年,泡泡玛特营收分别为1.58亿元、5.14亿元、16.83亿元,连续两年营收增幅超200%,净利润从156万元增至4.51亿元,实现业绩爆发式增长。

不仅在国内,泡泡玛特在国际市场也迈出坚实步履。先建官方网站,实现线上购物,混个“脸熟”,线下直营店的开设自然水到渠成——这是泡泡玛特开拓国际市场的经验,目前,“Molly们”已入驻韩国、日本、新加坡及美国等21个国家及地区,全球布局不断扩展。

事实上,泡泡玛特主要消费者是18~35岁、有较高受教育程度、收入水平和审美水平的年轻群体,而且75%是女性,要吸引这些眼光挑剔的人,并不是一件容易的事。

泡泡玛特有宏伟的目标:打造一个迪士尼那样的IP帝国。但也有简单的愿景:“从销售商品变成销售情感,把传递货物变成传递娱乐”,这也是凝聚玩家的活力源泉。

“关键是要用什么破局。”周鸿祎指出,找到一个破局点对创业者非常重要,因为,再伟大的公司都是从一个小产品和解决一个具体问题开始的。

最后,周鸿祎强调,创业和创新要有坚韧不拔的精神。“大家对创业充满了玫瑰色幻想,但事实上,每当我们看到一个成功的创业公司,就意味着至少躺着100家失败的公司。所以,如果有人决定创业,不能期望有个创意就一炮而红,而是要做好屡败屡战的思想准备,并愿意拿出5-10年的时间坚持下来。”

“我们在内地已经有几十家门店,能把一个单品卖上几千套。”

潮玩和泡泡玛特的兴起,还有更深刻原因。

2016年8月,Molly Zodiac系列借助“盲盒”形式在天猫开售,一套售价708元。“我们定下的目标是第一天卖200套。但没想到4秒售罄。”王宁回忆。“2000套、4000套、8000套……”宣毅郎说,“我们开始也不敢做太多,每次做点,很快脱销,继续补货,脱销……”

今年6月递交的招股书显示,2017年至2019年,泡泡玛特营收分别为1.58亿元、5.14亿元、16.83亿元,经历爆发式增长。今年虽受到疫情影响,但仍然延续强势表现,在海内外继续述说中国潮流玩具的独特故事。

手握先发优势,泡泡玛特不仅构筑行业壁垒,也在努力做大整块蛋糕。“信息传播方式及速度都在发展变化,通过社交平台、展会等方式,我们可以不断扩大核心消费圈层,帮玩家找到更多认同感。”王宁说。

每经AI9月7日讯,临近收盘,沪深两市成交额突破一万亿元。创业板成交额超3500亿元,创历史新高。

中国积极支持并参与联合国粮农组织的“手拉手”等务实合作倡议,致力于推动全球农业转型升级和农村可持续发展。哈洛特认为,中国的成功经验一定能帮助更多国家实现人民生活幸福的愿景,吸引更多人加入到减贫及可持续发展事业中。

面对3个年轻人,王明信有所疑虑:他像爱孩子一样爱惜作品,绝不会轻易与人。而且Molly诞生以来,受制于制造成本和市场等问题,一直销量平平。泡泡玛特是谁?内地潮流玩具市场有多大?

“Molly们”的全球布局

针对如何寻找破局点,周鸿祎建议,在大的方向和赛道里,要认真观察客户是谁、用户是谁,并思考他们还有什么需求没有被满足、还有什么痛点没有被解决。

随着商业模式获得认可,品牌旗下IP的商业价值逐渐显现。Molly、Labubu、Pucky、Dimoo等IP与炫迈、欧莱雅、娃哈哈等十几个品牌实现合作,覆盖快消、美妆、服装、日用等多个领域。

Molly的市场表现出乎所有人意料。以此为契机,泡泡玛特做了一次“减法”,由潮流用品大杂烩向潮流玩具聚焦,从受制于人的渠道商转变为IP运营方。许多艺术家看到Molly的成功,纷纷寻求合作。经过几年积累,泡泡玛特目前已有85个IP,包括12个自有IP、22个独家IP及51个非独家IP。此外,还拥有一支由91名设计师组成的内部创意设计团队、28位知名合作艺术家。

10年前做零售起家时构筑的坚实零售体系,如今成为消费者触达的最有效渠道。目前,泡泡玛特已在全国一二线城市核心商圈和购物中心开设180家直营店,这是大多数竞争对手都不具备的。

“我们的用户是有是非判断力的成年人,真的只会因为盒子包起来就会买吗?”面对质疑,王宁也作出回应。

如果说完善产业生态是做“加法”,品牌联名就是做“乘法”。今年2月泡泡玛特与饮料品牌芬达合作推出芬达盲罐礼盒,在芬达天猫旗舰店开售,1秒售罄。

2000年,哈洛特第一次访问中国,在云南西双版纳傣族自治州研究稻田生物多样性。他看到,保护水生生物多样性并扩大养殖规模的方法不仅丰富了当地农民的饮食结构,还让他们增加了收入。稻田养鱼为精准扶贫及“一村一品”工程作出了贡献。获评“全球重要农业文化遗产”后,稻鱼共生系统还带动了生态旅游的发展。哈洛特说:“中国在水产养殖方面有悠久的传统,并且不断发展创新。”

6丨台风“海神”已减弱,国家海洋预报台解除海浪警报

“这是增加整个行业影响力的机会,让更多人了解到潮流玩具,也让更多海外艺术家了解中国市场,为年轻设计师提供一个平台。”司德说。通过展会,公司可以观察哪些艺术家、哪些作品更受欢迎,这大大减少了商业开发的成本和风险,也让品牌的行业地位愈发稳固。

此后,泡泡玛特每年在北京、上海两地各举办一场展会,影响力与日俱增。2019年4月,上海国际潮流展出现在纪录片《纪实72小时》中。镜头记录下粉丝的疯狂:有人为抢到限量版彻夜排队,有人在开门后以百米冲刺速度在场内奔跑,一名看不到职业前景的雕塑系男生专程从外地赶来学习,一位疲惫的单身母亲为忙于工作的女儿抢生日礼物……

2016年1月,Sonny Angel版权方决定终止独家代理,这让泡泡玛特管理层如坐针毡。作为一家潮流用品集合店,产品覆盖家居、数码、文具等品类,但最火的要数Sonny Angel手办——光溜溜的身体和圆滚滚的眼珠,引发一众女性粉丝追捧,贡献整体销售额的30%。这些玩家不仅肯花钱,还会讨论交流、分享心得甚至交换手上的产品,由此形成一个小众而稳定的亚文化圈。

面对危机,管理层开始思考破局之路。没了授权,我们能不能自己打造?创始人王宁在微博上向粉丝提问:除了Sonny Angel,你们还喜欢收集什么?答案五花八门,但有一个名字出现得最多:Molly娃娃。

由此,有了第一次北京国际潮流玩具展。筹备时的情景,在司德印象中几乎是“硬着头皮”做下去。他说:“大家都没经验,从展区布置到参展方邀请,方方面面都会遇到未知的困难。”不过,做零售积累起完善的物流、财务、客服系统,让筹备工作少了很多阻力。

没人能给出确定性的答案。但10岁的泡泡玛特有强烈的危机意识和创新意识。“Molly们”高歌猛进的背后,是泡泡玛特努力建构完整生态的不懈努力。

据央视新闻,9月7日11时,国家海洋预报台根据《海洋灾害应急预案》发布海浪警报解除通报。目前,受影响海域的浪高已减小到警报发布标准以下,海浪警报解除。

4丨沪深两市成交额突破一万亿元,创业板成交额超3500亿元

据人民日报,今天13时57分,我国在太原卫星发射中心用长征四号乙运载火箭,成功将高分十一号02星送入预定轨道,发射获得圆满成功。高分十一号02星是一颗光学遥感卫星,地面像元分辨率最高可达亚米级,主要用于国土普查、城市规划、土地确权、路网设计、农作物估产和防灾减灾等领域,可为“一带一路”建设等提供信息保障。

有个娃娃叫Molly

9月5日,一家中国潮流玩具品牌直营店在韩国首尔与当地民众见面,Molly雕像站在门口迎接八方来客,开业几天来受到热捧。

一边是大火的潮玩,一边却是“圈外人”的疑惑甚至质疑:缺乏实用价值的潮玩凭什么如此吸金?采用“盲盒”的销售方式——只告知产品系列而不完全展示商品的具体样式,这是不是“智商税”?

2017年9月,上百家玩具品牌和设计师齐聚北京国家会议中心,200多款限量作品现场发售,上万件潮玩作品展出售卖。开幕前一天,几百名粉丝在展馆外彻夜排队,展会售票近1.6万张,远超预期。“这些人都是从哪里冒出来的?”宣毅郎感慨,“没想到会这么火!”

2016年,哈洛特再访中国,与当地伙伴和专家一起参加联合国粮农组织的区域研讨会。来自孟加拉国、印度尼西亚、老挝、缅甸等国的代表实地考察了云南红河哈尼梯田的“稻渔共作”模式。“当地民众手把手传授经验,这段经历给我留下深刻印象。我的办公桌上仍然摆放着那时候的工作合影。”2018年和2019年,联合国粮农组织和上海海洋大学联合举办了两次国际研讨会,与非洲、拉丁美洲等地区稻米生产国代表分享经验和创新方式。去年,联合国粮农组织还与中国水产科学研究院签署了《关于加强渔业和水产养殖合作的谅解备忘录》。

“不要模仿巨头的产品形态,而是思考能和它有什么不一样的游戏规则。”周鸿祎认为,虽然发明一种从来没有过的新技术、新材料在今天越来越难,但商业史上对原有巨头和市场格局的颠覆,并非创造性发明式创新,而是商业模式上的创新和用户体验上的创新。“当年360杀到安全市场时,用免费模式做了颠覆,这也叫‘Think Different’和创新。”周鸿祎举例说。

校园风、蒸汽朋克、艺术家、花童、开心火车、生肖……泡泡玛特每年都会推出5-8个Molly的系列,每次都有大批粉丝忍不住“剁手”。对这类产品,猫老师如今每个月也有几百元的支出。2019年天猫发布的《95后玩家剁手力榜单》显示,潮玩手办成为增长最快、热度最高、也最“烧钱”的爱好,天猫平台一年有近20万在盲盒上年花费超过2万元的“硬核玩家”。

王明信还是将信将疑,毕竟在香港,艺术玩具能卖几百套就很不错了。这几个年轻人怎么敢夸下“海口”?不过,经过三轮沟通,泡泡玛特的诚意和雄心打动了对方,拿下Molly的IP授权。

5丨高分十一号02星发射成功

金发碧眼、嘟嘟嘴的小女孩形象一炮而红,收获大批忠实“粉丝”,迅速引爆内地潮玩市场。通过对尺寸、包装、价格等产品标准的统一和成熟供应链的量产,Molly从小部分爱好者的收藏柜里走上泡泡玛特的货架,走向更多消费者。

2丨海南第四张离岛免税牌照呼之欲出

此外,“Think Different”和创新也很重要。周鸿祎在会上表示,“我看过很多商业计划书,其中很多都在标榜‘别人也在做’来证明自己的模式正确,但优秀创业者强调的是,我做了哪些别人没有做过的事,以及我和别人有什么不一样。”

据第一财经,从多个权威渠道获悉,海南将增加第四家享有海南离岛免税品经营资质的市场主体,结果有望在近期公布。目前,有多家企业参与竞争。公开资料显示,目前国内拥有免税经营资质的公司包括王府井、中免、日上免税行、珠免、深免、中出服、中侨等。

“这是一个偏感性的问题,艺术感太强的作品未必能取得好的市场反响,团队和设计师要着力创作兼具艺术品位和市场影响力的作品。”宣毅郎说。通过结合产业生态和渠道的影响力、大数据分析等多重优势,泡泡玛特让产品不断引发玩家尖叫。

“好看。”从事插画设计的“90后”猫老师道出了其中缘由,“盲盒的不确定性让我总是充满期待,想要抽中喜欢的款式。”猫老师告诉记者,这就像很多“90后”小时候收集“水浒人物”“宠物小精灵”卡片,收集远比吃干脆面的快乐更多,这种爱好没有随着年龄的增长而消失。尽管也有整套出售,但她还是会通过买盲盒一个一个地收集。“整套端虽然能收齐一整套,但是快乐也就是一瞬间的事,盲盒的不确定性,能把这种快乐延长、放大。”她已经为此花费上万元。

那么,如何才能让人对产品“一见钟情”呢?

和从动漫、电影、小说等 IP衍生出来的周边玩具不同,潮流玩具通常没有故事背景。“这就降低了粉丝了解潮玩的门槛。所有人的时间变得更碎片化了,比如打开视频网站,成千上万的节目展现在你面前,但没有时间仔细去了解每个内容。潮玩可以凭借抓人的设计能让人一眼爱上它,同时还可以根据自身需要赋予它情绪、性格。”司德说。

3丨特斯拉在昆明成立汽车销售服务新公司 注册资本100万美元

满足年轻人的精神消费

“中国在减少贫困方面成就非凡。8亿多人口摆脱贫困,占全球减贫人口的70%以上。完成脱贫攻坚任务目标后,中国将提前10年实现联合国2030年可持续发展议程的减贫目标。”哈洛特对精准扶贫理念印象深刻,他认为,中国扶贫减贫的重要经验是实事求是、因地制宜。“精准扶贫涵盖生活的方方面面,包括改善教育、文化、就业、收入、社会保险、医疗服务和生活条件等,还有助于解决环境问题,这对实现可持续发展目标至关重要。”

如今,泡泡玛特已形成涵盖艺术家挖掘、IP孵化运营、消费者触达以及潮玩文化推广的全产业链布局。从开发、生产、到上市销售,完善链条,形成闭环,王宁把这个过程比作“脏活、累活、苦活”,但干完之后,就形成了最坚实的壁垒。

但潮流玩具仍然是个新生事物,这样的火爆能持续多久?泡泡玛特过于依赖IP会不会昙花一现?